45 - Équilibrer autorité et humanité dans votre rôle de leader

Formateur:Franck TIAAHU

Durée :4 heures

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Description
Manager, encadrer, c’est endosser le costume du chef, être celui ou celle qui fixe le cap et donne le sens de l’action à son équipe. Mais le chef est aussi le bouclier de ceux placés sous son autorité puisqu’il est le premier à répondre de leurs actes. C'est celui qui doit parfois dire non, qui motive ou réprimande, qui oscile entre fermeté et bienveillance. Finalement, le leader recherche constamment l’équilibre entre autorité et humanité.

On ne naît pas chef, on le devient et on l’apprend. Cette formation vous propose de développer votre leadership pour mobiliser, communiquer et faire face aux responsabilités inhérentes à la fonction de "Chef de..."

Public visé :
Manager, Directeur, Responsable ou chef de service, ou toute personne souhaitant évoluer vers cette fonction

Prérequis :
Aucun

Objectifs andragogiques
Développer son leadership pour diriger une équipe
Optimiser l’organisation de son équipe

Programme :
1 - Développer son potentiel de leader
2 - Construire une vision de l'avenir claire et mobilisatrice
3 - Communiquer en leader
4 - Faire face avec assurance : changement, conflit…
5 - Activité à distance

Supports : diaporama

Les + de cette formation :
Le management vous oblige à avoir des savoirs techniques, des savoir-faire et surtout un savoir-être qui va emporter l’adhésion de vos collaborateurs ; c’est ce qui est proposé dans cette formation !

Pour répondre à toutes vos questions, allez sur la Foire Aux Questions ou envoyez un message depuis Contact.
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Date Horaire de début Horaire de fin Lieu Nombre d'inscrits  
12/03/2024 8 H 00 12 H 00 Présentiel exclusivement depuis salle ITé 0