107- Mener efficacement un entretien annuel d’évaluation avec la méthode SMART

Formateur:Carole BAUDRY-GOURLAOUEN

Durée :4 heures

Recommandez cette formation

Description

L'évaluation des compétences des salariés est une opportunité privilégiée qui s'inscrit dans le cadre du pouvoir de direction de l’employeur. Bien que non obligatoire, elle est adoptée par une grande majorité d'organisations sous la forme d'entretiens annuels d'évaluation, reconnus pour leur importance cruciale dans le développement professionnel. Ces entretiens, loin d’être une épreuve, représentent une chance pour le manager et le salarié de dialoguer ouvertement, de reconnaître les réalisations et d’identifier ensemble les axes d’amélioration.

Les entretiens annuels sont une fenêtre ouverte sur l'évolution professionnelle, permettant de fixer des objectifs stimulants et de trouver des leviers de motivation. La préparation minutieuse et la maîtrise des techniques d’évaluation transforment ces moments en rencontres enrichissantes et constructives. Savoir mener ces entretiens avec tact et assurance élimine les malentendus et renforce la relation de confiance entre managers et collaborateurs, en faisant de ce bilan un véritable moteur pour l'engagement et la performance.

Public visé
Manager, responsable ou gestionnaire des ressources humaines, tout personnel d'encadrement

Prérequis
Aucun prérequis particulier
Chaque participant est invité à venir avec un exemple de canevas d’entretien annuel de son entreprise

Objectifs andragogiques
Connaitre les différentes étapes de l’entretien d’évaluation
Recenser les activités, fixer des objectifs et s’entrainer à les rédiger
Connaitre les clés pour mener un entretien d’évaluation

Programme
1) Préparer et structurer efficacement l’entretien
Utiliser les documents disponibles dans l’entreprise pour se préparer à évaluer
Repérer les informations pertinentes sur le parcours de vos salariés
2) Connaître les règles de conduite des entretiens annuels pour développer les échanges
Effectuer un constat de la période écoulée : établir un bilan
Identifier les sujets à aborder, les questions à poser
Pré-remplir le support avant l’entretien
3) Fixer des objectifs pour l’année suivante
Définir des objectifs SMART et les rédiger de façon objective
S’entrainer à rédiger des objectifs selon la méthode SMART

Outils - supports de cours
Power point pour les points clés et les questions-types, quelques vidéos caricaturales sur les entretiens seront également utilisées.

Les + de la formation
L'expérience de l'intervenante dans ce domaine permet d'enrichir le contenu par des situations vécues qui apportent un recul nécessaire dans ce type exercice.

Pour répondre à toutes vos questions, allez sur la Foire Aux Questions ou envoyez un message depuis Contact.

Réservez votre formation
Date Horaire de début Horaire de fin Lieu Nombre d'inscrits  
23/04/2024 8 H 00 12 H 00 Présentiel exclusivement 1