126 - Adapter l'approche managériale aux besoins de l'équipe avec le management situationnel

Formateur:Katia PATRY

Durée :4 heures

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Description
Le management situationnel est une approche dynamique du leadership qui adapte le style de management aux besoins spécifiques des collaborateurs en fonction de la situation. Cette méthode repose sur la capacité à évaluer la compétence et la motivation des membres de l'équipe, pour ensuite favoriser le style de leadership le plus approprié : directif, persuasif, participatif ou délégatif.
Cette formation équipe les managers d'outils pour développer leur adaptabilité, améliorant la cohésion d'équipe et la performance collective.
Les participants acquerront les compétences pour stimuler l'engagement et accroître la satisfaction au travail, bénéficiant ainsi à l'ensemble de l'entreprise.

Public visé
Manager, tout personnel d'encadrement

Prérequis
Aucun prérequis particulier
Autodiagnostic à effectuer avant la formation

Objectifs andragogiques
Apprendre à adapter son style de management aux compétences et à la motivation des collaborateurs dans différentes situations.

Programme
1) Comprendre ce qu'est le Management Situationnel ?
Pourquoi est-ce au manager de s'adapter ?
Les 4 styles de leadership situationnel: Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif
2) Comprendre les Styles de Leadership
Les 4 styles: quand et comment les utiliser efficacement
Auto-évaluation: questionnaire pour identifier son style de leadership prédominant
3) Faire le diagnostic de son équipe et s'adapter
Comprendre les niveaux de compétence et de motivation
Évaluer les besoins des collaborateurs
4) Planifier et mettre en œuvre 
Comment intégrer le management situationnel au quotidien
Planification d'actions concrètes pour mettre en œuvre les apprentissages de la formation

Les + de la formation
L'expérience de l'intervenante dans ce domaine permet d'enrichir le contenu par des situations vécues qui apportent un recul nécessaire dans ce type exercice.

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