92- Management : La méthode des "6 chapeaux de la réflexion" pour stimuler ses collaborateurs

Formateur:Katia PATRY

Durée :4 heures

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Description
Encourager les idées originales et novatrices, notamment dans le cadre des résolutions de problèmes, est tout l’enjeu de la méthode des Six Chapeaux de la réflexion®.  Créée par Edward de Bono, psychologue et spécialiste des sciences cognitives, cette technique de management personnel ou de groupe  s'appuie sur le concept de « pensée parallèle » qui vise à appréhender une situation sous ses multiples angles, à rechercher des alternatives et explorer des pistes inédites, à traiter les problèmes sans censurer des idées nouvelles, inhabituelles, voire même dérangeantes,

C'est une méthode de réflexion et d’animation, pragmatique et intuitive, indispensable dans la « boite à outils » de tout dirigeant, manager, animateur ou facilitateur pour simplifier le complexe et fluidifier les échanges.

Public visé :
Manager, chef de service, responsable d’équipe, personnel encadrant, toute personne souhaitant dynamiser sa gestion de groupe en créant les conditions pour faire émerger l’intelligence collective.

Prérequis :
Animer des réunions ou ateliers participatifs dans le cadre de ses fonctions

Objectifs andragogiques :
Favoriser des échanges constructifs
Stimuler la créativité d’un groupe
Accompagner la résolution de problème et faciliter la prise de décision

Programme :
Qu’est-ce qu’une la méthode des 6 chapeaux ?
Principe de la pensée latérale, intérêt de la méthode, avantages dans le management
Dans quel cadre utiliser cette méthode d’intelligence collective ?
Procédure de mise en œuvre
Représentation des styles de réflexion par couleur de chapeaux
Réflexion collective`
Réflexion individuelle
Les étapes de l’animation
Séquence d’utilisation des chapeaux
Conseils et précautions quant à la posture de l’animateur

Les + de la formation :
Elle est assurée par une consultante formatrice, spécialiste de la gestion de groupes participatifs. L’intervenante adopte une pédagogie active et participative pour vous faire découvrir cette méthode innovante de la facilitation de groupe.

Pour compléter cette formation :
Cette même intervenante propose également les formations
"n°88- MANAGEMENT : Adoptez la posture de « facilitateur » pour stimuler l’intelligence collective de votre équipe" et "n°91- S'initier à la méthode de la Communication Non Violente".

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Date Horaire de début Horaire de fin Lieu Nombre d'inscrits  
30/04/2020 8 H 00 12 H 00 salle de formation ITé, 17 rue Jeanne d'Arc (passage galerie Winkler) 14
23/06/2020 8 H 00 12 H 00 salle de formation ITé, 17 rue Jeanne d'Arc (passage galerie Winkler) 6