Description

Le changement n'est pas un événement isolé, mais un processus continu qui s'accélère aujourd'hui. L'adaptation au changement est essentielle dans cet environnement instable, avec la nécessité notamment de "dématérialiser" ou encore d'intégrer des avancées technologiques récentes comme l'Intelligence Artificielle. Les contraintes budgétaires ou techniques peuvent être des freins au changement, mais les aspects humains sont très souvent à l'origine des échecs de transformation. Les managers sont en première ligne pour guider, anticiper et gérer les résistances de leurs collaborateurs, ils ont la lourde responsabilité de conduire ce processus avec succés.

Cette formation vous prépare d'abord au changement, puis aide à acquérir des compétences nécessaires pour devenir un manager capable de guider ses collaborateurs avec confiance, dans un processus de conduite du changement. Vous développerez une compréhension approfondie des dynamiques du changement, en abordant notamment les mécanismes du comportement humain face au changement, afin de favoriser une transition fluide et positive au sein de votre équipe.

Public visé :
Décideurs, managers, chef de service, responsable d'équipe, et tous ceux qui ont des responsabilités et qui sont chargé d’animer des équipes, de piloter des projets qui induisent une approche nouvelle et/ou un changement.

Prérequis :
Cette formation ne nécessite aucun prérequis particulier.

Objectifs andragogiques :
Identifier et comprendre les besoins, les enjeux et les risques du changement
Dégager une méthodologie d'accompagnement du changement

Programme :

• La définition du changement et ses approches psychologiques et sociologiques
• Les enjeux du changement, pour soi, pour l’entreprise, pour la société
• Les résistances au changement : identifier les risques
• Créer un processus du changement et d’accompagnement des équipes
• Limiter les impacts négatifs sur l’organisation
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Outils – supports :
Tests- articles scientifiques

Les + de cette formation :
Une formation enrichie de l'expérience d'un intervenant qui a lui-même opéré la restructuration d'une grande station de télévision locale après l'avoir dirigé durant sept ans.

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