48- Construire un Plan cadre pour mettre en oeuvre la stratégie de développement durable de l'entreprise et s'inscrire dans la démarche de RSE

Formateur:Olivier MARAIN

Durée :2 X 4 heures

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Description
La volonté de s’engager sur les principes du développement durable est la première marche indispensable pour impulser le mouvement. En effet, le développement durable ne se réduit pas à de grands discours ou à la création d’évènements ponctuels, c’est avant tout une ferme volonté de choisir les solutions les plus favorables à un développement harmonieux et soutenable, déclinées en actions cohérentes inscrites dans la durée. Ensuite, pour transformer cette volonté en action, il faut gagner en efficacité par l’élaboration d’un plan cadre pluriannuel.

Ce plan cadre participe à la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) puisqu’il prend en compte bien entendu les enjeux environnementaux dans l’activité de l’entreprise, mais il peut aussi élargir son rayon d’actions aux enjeux sociaux et éthiques.
Cette formation a pour objet de vous aider à élaborer ce Plan cadre stratégique et réussir ainsi à passer de la réflexion à l'action.

Public visé :
Directeur, manager en charge de conduire des projets de développement durable, référent développement durable, responsable technique, tout manager souhaitant mettre en place une démarche structurée de développement durable dans son sentreprise/organisation.

Prérequis :
Il est préférable de connaître les bases du développement durable et de la RSE.
Vous pouvez aussi vous inscrire à la formation du même intervenant "47- Elargir les perscpectives d'une politique de développement durable au sein de l'entreprise" .

Objectifs andragogiques :
Gagner en efficacité pour intégrer les principes du Développement Durable dans des actions cohérentes.
S’approprier les étapes pour construire une démarche robuste et pérenne grâce à un Plan cadre.
Communiquer efficacement pour fédérer et valoriser la démarche.

Programme : 2 sessions de 4 heures
Rappel du cadre normatif et organisationnel
Les principes fondateurs et des définitions
Enjeux de la RSE et performance économique
Les principaux référentiels et normes pour orienter l’action de la RSE/RSO
Construire sa démarche RSE
Etablir un diagnostic interne
Dialoguer avec les parties prenantes
Définir ses enjeux prioritaires
Définir la gouvernance de la démarche
Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d'engagement.
Construire un plan cadre et structurer sa démarche
Les engagements et les objectifs
Suivre, mesurer  et rendre compte de son action
Accompagner le changement

Outils/supports :
Diaporama, cas pratique, article de presse, vidéos

Les + de la formation :
Cette formation propose des outils opérationnels pour définir une stratégie de développement durable.
Vous bénéfierez de l'expérience d'un praticien-expert dans le développement durable vous permettant d'éviter les écueils et décourragements d'une telle démarche.
L'intervenant accompagne les participants dans leur réflexion sur l'élaboration du plan d'actions adapté au contexte particulier de leur entreprise.

Pour répondre à toutes vos questions, allez sur la Foire Aux Questions ou envoyez un message depuis Contact.
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Date Horaire de début Horaire de fin Lieu Nombre d'inscrits  
A définir 0 H 00 0 H 00 salle de formation ITé, 17 rue Jeanne d'Arc (passage galerie Winkler) 1